Инвесторам

Мы живем в очень бурный для бизнеса период, когда природа организаций и практика менедж­мента существенно изменились. Это обусловлено раз­ными факторами: глобализация, развитие новейших технологий, новые конкуренты, повышенные требова­ния потребителей, ценовая конкуренция. Эти пере­мены происходят постоянно и довольно стремительно. Совершенно очевидно, что при таких условиях нужно менять модели бизнеса и критерии успеха, чтобы компания могла своевременно реагировать и адап­тироваться. Организации, которые не изменяются эффективно и своевременно, рискуют не только по­нести серьезные финансовые потери, но и просто не выжить. Вовремя осознав все это, мы, нынешнее руководство, поняли, что для того, чтобы устоять, сохранить и укрепить свои позиции на рынке, нам необходимо измениться. Стать организацией, приветствующей перемены, то есть создать новую, эффективную организацию-динамичную, мобильную и гибкую структуру. Мы понимали, что придется приложить много усилий, вложить значительные финансовые средства и потратить много времени, прежде чем наша компания станет такой, какой мы хотим ее видеть. Но выбора у нас не было. Мы должны были измениться, чтобы обрести качественно новую жизнь.

Необходимо было начать с предварительного, глубокого и всестороннего анализа сложившейся ситуации с оценкой влияния различных внешних и внутренних факторов. Далее перейти к выявлению сильных и слабых сторон института, анализу ситуации на рынке и определению своей ниши в нем. Проведя исследования, мы ориентировали свою деятельность на тот круг потребителей, взаимодействие с которыми на настоящем этапе принесла бы максимальный эффект, ведущий к следующей фазе нашего развития.

Для наиболее ясного представления «кто мы, чем хотим стать и чем намерены заниматься» и для раскрытия смысла существования нашей организации мы сформулировали миссию, суть которой заключается в предоставлении инженер­ных услуг по оказанию полного проектно -аналитического сопровождения работ по освоению и эксплуатации месторождений углеводородного сырья.